Руководство предприятия должно понимать зачем им БИМ. Это изменения во всех бизнес-процессах и это надо понимать и касается не только проектировщиков, всей организации, предприятия
2. Аудит
Проведение аудита технологической обеспеченности заказчика нашими интеграторами. Анкетирование и интервьюирование сотрудников на предмет готовности внедрения BIM.
3. Команда
Сбор команды для реализации BIM на пилотном проекте
4. План
Разработка плана мероприятий для внедрения BIM командой на пилотном проекте
5. Цели
Определиться с пилотным проектом и реализовать его
6. Масштабирование
Масштабировать положительный опыт на всю организацию или на другую ее часть.
